Critical Risk. Clear Control. Peace of Mind.
Vos risques critiques sont-ils vraiment maîtrisés ?
Comment le savez-vous ?
BETTERISE aide les dirigeants industriels à rendre leurs expositions critiques visibles, à vérifier que les barrières tiennent sur le terrain, et à agir avec le bon niveau d’expertise — avant l’événement grave.
30 ans de direction EHS internationale · Novartis · Kenvue · LafargeHolcim · SILLING
HOW DO YOU KNOW?
La conformité ne prouve pas la maîtrise.
Les accidents graves surviennent rarement là où les indicateurs l’annoncent. Trois questions que nous posons à chaque comité de direction :
01
Votre CODIR peut-il citer vos 10 risques critiques ?
Et dire qui en est propriétaire, quelles barrières les tiennent, et quand elles ont été vérifiées.
02
Vos contrôles critiques sont-ils vérifiés, ou seulement documentés ?
Une procédure n’est pas un contrôle critique. La dérive commence quand personne ne regarde.
03
Que dit votre tableau de bord des signaux faibles ?
Les événements à potentiel grave (pSIF) sont l’occasion d’apprendre avant l’accident. Les voyez-vous ?
Nos offres
Quatre réponses, selon vos besoins
Voir, piloter, agir, décider : chaque offre répond à une question de dirigeant.
KNOW & TRANSFORM
BRPI36M
Rendre les expositions critiques visibles et construire une transformation mesurable sur 36 mois.
CONTROL & MONITOR
CAIRN
Transformer vos données EHS en cockpit de décision et de vérification.
ACT & GET HELP
MITIG8
Accéder au bon niveau d’expertise, au moment où la décision se prend.
ADVISE
Executive Advisory
Aider CEO, COO et directions EHS à arbitrer, gouverner et transformer — y compris en transition.
Événement majeur
Accident grave, incident industriel, crise : les premières heures décident de tout.
BETTERISE constitue et mobilise une cellule de crise ou une équipe d’investigation clé en main, et prépare vos équipes avant que l’événement ne survienne.
Pour qui
30 personnes ou 30 000 : les risques critiques ignorent la taille de l’entreprise
PME industrielles
30 à 250 personnes, peu de ressources EHS internes, un dirigeant très exposé : vous avez besoin d’une expertise pointue, au bon moment, sans structure lourde.
ETI multi-sites
Des maturités inégales, des outils fragmentés, des expositions difficiles à comparer d’un site à l’autre : vous avez besoin d’une vision consolidée et de contrôles fiables.
Groupes internationaux
Complexité, volume de données, gouvernance pSIF et contrôles critiques à standardiser : vous avez besoin d’une ligne de vue directe entre le terrain et le comité exécutif.
Comment nous travaillons
Du diagnostic à la maîtrise démontrable
01
Diagnostic Peace of Mind
10 questions en ligne et une restitution de 30 minutes pour situer votre niveau de maîtrise.
02
Revue de référence
Baseline BRPI ou Executive Review : cartographie des expositions critiques et des contrôles.
03
Plan d’action
Une feuille de route priorisée : BRPI36M, CAIRN, MITIG8 ou Advisory selon vos enjeux.
04
Vérification dans la durée
Revues régulières en comité de direction, preuves terrain et ajustements.
Parcours du fondateur
Des résultats obtenus sur le terrain, pas en salle de réunion
3
sites greenfield pharmaceutiques livrés sans incident (Novartis AAA, budget 240 M$)
55
usines accompagnées avec un LTIFR inférieur à 1 (LafargeHolcim)
50
sites engagés dans une transformation culturelle post-fusion
+20 %
d’engagement managérial terrain avec « Boots on the Ground » (Kenvue)
Expertises
Une expertise industrielle de terrain
Gestion de crise & investigation
Cellule de crise et équipe d’investigation clé en main.
Prévention SIF / pSIF
Risques critiques, contrôles critiques, apprentissage des signaux faibles.
Sécurité des procédés
PSM, HAZOP, barrières, intégrité et gestion des modifications.
Ressources
Les questions difficiles, traitées simplement
- pSIF : apprendre avant l’accident grave
Les événements à potentiel grave sont l’information la plus précieuse pour prévenir les accidents mortels. Comment en tirer parti. - Accident grave : ce que votre cellule de crise doit savoir faire dans la première heure
Protéger, alerter, tracer, préserver, communiquer : les réflexes qui font la différence quand l’événement survient. - Conformité n’est pas maîtrise : 5 questions qu’un dirigeant doit poser sur ses risques critiques
Des audits réussis ne prouvent pas que vos barrières tiennent. Cinq questions simples pour savoir si vos risques critiques sont vraiment maîtrisés.
Commencez par une question simple : comment le savez-vous ?
10 questions, 5 minutes, et une restitution personnalisée de 30 minutes avec un expert. Gratuit et sans engagement.