Expertise — culture
Une culture sécurité qui tient quand personne ne regarde
Leadership visible sur le terrain, facteurs humains et organisationnels, intégration après acquisition : nous aidons les organisations à transformer durablement les comportements.
Les enjeux
Les barrières tiennent grâce aux personnes
Les meilleurs systèmes échouent quand les managers ne vont pas sur le terrain, quand les écarts ne remontent pas ou quand deux cultures cohabitent après une fusion. La culture se travaille avec méthode.
Pour qui ?
- Groupes après une fusion ou une acquisition
- Sites dont la performance plafonne
- Managers de proximité à engager
Ce que vous obtenez
Des leviers concrets
Leadership terrain
Visites, dialogues sécurité, rituels managériaux.
HOP
Comprendre le travail réel et les conditions de l’erreur.
Harmonisation
Standards EHS communs après acquisition.
Mesure
Indicateurs d’engagement et de maturité.
Démarche
Une transformation qui se mesure
01
Diagnostic
Maturité culturelle et perceptions terrain.
02
Leadership
Engagement de la direction et des managers.
03
Déploiement
Programmes terrain, ambassadeurs, formation.
04
Mesure
Suivi de l’engagement et ajustements.
Pour aller plus loin
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Questions fréquentes
Vos questions
Qu’est-ce que l’approche HOP ?
La performance humaine et organisationnelle considère l’erreur comme un symptôme des conditions de travail, et cherche à rendre le système tolérant aux erreurs.
Combien de temps dure une transformation culturelle ?
Les premiers effets se voient en quelques mois ; l’ancrage demande plusieurs années, d’où l’importance de la mesure.
Intervenez-vous à l’international ?
Oui, en français et en anglais, en Europe, en Afrique, en Asie et dans les Amériques.
Commencez par une question simple : comment le savez-vous ?
10 questions, 5 minutes, et une restitution personnalisée de 30 minutes avec un expert. Gratuit et sans engagement.